Habi*do（ハビドゥ）

現場力を高める
タレントマネジメント

人材育成型のパフォーマンスマネジメントが可能な
タレントマネジメントシステム。
現場力を高めて業績に貢献する人と組織づくりを。

無料デモのご依頼はこちら

あなたの組織でこのようなお困りごとはありますか？

心当あたりがあれば迷わずご相談ください。
Habi*doで自律的に目標達成や課題解決のために行動する文化を組織に根付かせましょう！

組織課題を発見しても具体策がない

従業員満足度調査や従業員向けエンゲージメント調査を実施し課題が発見されたが、具体的な施策実行や現場マネジメント施策への落とし込みができていない企業様・事業部門様。

目標管理が機能していない

業績を高めるマネジメント手法のはずの目標管理。MBOやOKRなど運用がうまくいかず形骸化はしていませんか？人材管理ツールや目標管理ツールを導入したが見直したいという企業様・事業部門様。

1on1や報告業務が負担でしかない

日々の報告や面談が本来の役割を果たさず、管理職や現場の負担になっているということはありませんか？現場の負担を軽減しながら、信頼関係づくり、日々の報告から納得の評価に結び付けたい企業様・事業部門様。

導入事例

働き方改善と組織力向上！

ロート製薬様。現場メンバーによる報告、上長が確認に費やす時間を短縮！働き方改善につながるだけではなく、想定以上のモチベーションUPの効果を実感！

バックオフィスの意欲向上！

三井住友ファイナンス＆リース様。業務職（事務職）のスタッフの主体性を引き出すと同時に、拠点間のつながりが生まれました。

入社後の早期離職低減！

TMJ様。研修後、本部から遠隔支援。現場と連携したOJTを行い、離職率の低減と短期間での戦力化を実現。

利用者や推薦者の声を集めました。

池田徳孝氏株式会社アイリス代表取締役

行動目標をブラッシュアップすることで、みんなのスキルもあがってきたというのが、みんなにも明らかになってきました。何をしたらよいかがはっきりしたので、営業活動がしやすいと言ってくれています。
佐藤氏シダックスビューティーケアマネジメント株式会社

Habi*do上では上司から社長・同僚まで、皆に見てもらっていることが刺激になります。頑張った際に貰えるコメントやスタンプで、モチベーションがあがります。売上を左右するのは接客や施術といった技術面よりも、モチベーションです。
開本浩矢氏大阪大学大学院経済学研究科教授

Habi*doは、モチベーションに頼らず、自己効力感を高めて行動変容を促す独自手法に基づきデザインされたソリューションですね。できたか、できなかったか、どうすればうまくいくのかをフィードバックするマネジメントの役割を果たせます。
林亮二氏ほか株式会社セブンツーセブン執行役員マーケティング部長

積極活用してくださっているサロンさんで、727製品の売上が増加していることがわかりました。右肩上がりに増加しているサロンさんも多く、とても嬉しいことです。成果として、効果的な運用ができた支店では、売上対前年比129.6％を達成しました。
佐伯祥子氏、増尾直子氏三井住友ファイナンス＆リース株式会社事務企画部

グループ目標と個人目標を登録してもらうことで、お互いの動向が見える化され、刺激を受けた様子でした。スムーズな使用感に加え、スタンプを送り合うなどの楽しむ要素もあったので、やる気やモチベーションアップにつながったという感想がありました。
野上真裕氏株式会社TMJ 事業推進本部

Habi*doは目標を設定して、行動リストをチェックしにいくというような、そこにアクセスする目的を作ってあげることができます。単なる情報共有だと、アクセスから遠のいてしまうので、Habi*doはうまく作られているなと思いますね。
瀬木英俊氏ロート製薬株式会社取締役経営企画部長

普段、連携が取れにくい部門がつながり、気づきを得ることで、新しい発見、共創が生まれることを期待しています。 Habi*doのよいところは、それを楽しくできるというところがいいですね。