Habi*do(ハビドゥー) - 働く人のイキイキを実現するタレントマネジメント
働く人のイキイキを実現する
タレントマネジメント

ひとりひとりのがんばりを可視化し
人と組織のパフォーマンス発揮を支援する。
業績を高めるパフォーマンスマネジメントを。

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あなたの組織でこのようなお困りごとはありますか?

テレワークの推進や、1on1ミーティングの推進など。
働き方や人材の多様化による新たな人材マネジメントの課題を解決します!

経営者・部門長

組織のパフォーマンスが発揮されているか。マネジメントがうまく機能しているのか。組織の状態をタイムリーに知りたい。

人事部門

目標管理や評価制度が機能しておらず、業績を高める現場の支援ができていない。多様な人材の貢献を適切に評価したい。

マネージャー

1on1ミーティングが負担になっている。メンバーの評価をすることが難しい。マネジメント負荷を軽減したい。

導入事例

働き方改善と組織力向上!

ロート製薬様。現場メンバーによる報告、上長が確認に費やす時間を短縮!働き方改善につながるだけではなく、想定以上のモチベーションUPの効果を実感!

ロート坂口さん

バックオフィスの意欲向上!

三井住友ファイナンス&リース様。業務職(事務職)のスタッフの主体性を引き出すと同時に、拠点間のつながりが生まれました。

三井住友ファイナンスアンドリース様

入社後の早期離職低減!

TMJ様。研修後、本部から遠隔支援。現場と連携したOJTを行い、離職率の低減と短期間での戦力化を実現。

株式会社TMJさま

利用者や推薦者の声を集めました。

  • 池田徳孝氏 株式会社アイリス 代表取締役

    行動目標をブラッシュアップすることで、みんなのスキルもあがってきたというのが、みんなにも明らかになってきました。何をしたらよいかがはっきりしたので、営業活動がしやすいと言ってくれています。

  • 佐藤氏 シダックスビューティーケアマネジメント株式会社

    Habi*do上では上司から社長・同僚まで、皆に見てもらっていることが刺激になります。頑張った際に貰えるコメントやスタンプで、モチベーションがあがります。売上を左右するのは接客や施術といった技術面よりも、モチベーションです。

  • 開本浩矢氏 大阪大学大学院経済学研究科 教授

    Habi*doは、モチベーションに頼らず、自己効力感を高めて行動変容を促す独自手法に基づきデザインされたソリューションですね。できたか、できなかったか、どうすればうまくいくのかをフィードバックするマネジメントの役割を果たせます。

  • 林亮二氏ほか 株式会社セブンツーセブン 執行役員 マーケティング部長

    積極活用してくださっているサロンさんで、727製品の売上が増加していることがわかりました。右肩上がりに増加しているサロンさんも多く、とても嬉しいことです。成果として、効果的な運用ができた支店では、売上対前年比129.6%を達成しました。

  • 佐伯祥子氏、増尾直子氏 三井住友ファイナンス&リース株式会社 事務企画部

    グループ目標と個人目標を登録してもらうことで、お互いの動向が見える化され、刺激を受けた様子でした。スムーズな使用感に加え、スタンプを送り合うなどの楽しむ要素もあったので、やる気やモチベーションアップにつながったという感想がありました。

  • 野上真裕氏 株式会社TMJ 事業推進本部

    Habi*doは目標を設定して、行動リストをチェックしにいくというような、そこにアクセスする目的を作ってあげることができます。単なる情報共有だと、アクセスから遠のいてしまうので、Habi*doはうまく作られているなと思いますね。

  • 瀬木英俊氏 ロート製薬株式会社 取締役 経営企画部長

    普段、連携が取れにくい部門がつながり、気づきを得ることで、新しい発見、共創が生まれることを期待しています。 Habi*doのよいところは、それを楽しくできるというところがいいですね。

Habi*doでできること

業績を高めるための人材マネジメントサイクルを実現します。
本来のパフォーマンスマネジメントを組織に導入しましょう。

心理的資本診断
組織状態をタイムリーに把握

日々蓄積されるデータから分析し、組織と個人のパフォーマンス状態を把握することができます。タイムリーに課題を見つけることが可能です。

目標と行動の共有
がんばりの可視化と共有

日々の目標の達成状況や、行動・タスクの実行状況の報告とふりかえりを楽に共有することができます。テレワークや直行直帰業務にも必須!

パフォーマンスの評価

成果や結果だけではない日々のプロセスのデータが蓄積されるので、ひとりひとりの貢献度やパフォーマンスを評価することができる。

面談のためのレポート
マネジメントコストを大幅削減

1on1ミーティングや、評価のための時間的・心的なマネジメントコストを大幅削減します。データに基づき相互に納得のコミュニケーションをとることができます。

導入運用支援を行います

経営・人事・現場が三位一体で自律的な問題解決をできる組織風土へ。
Habi*doコンサルタントが導入運用支援を行います。

サービス内容について

各種受賞・認定など

第3回HRテクノロジー大賞
奨励賞

行動変容を起こすための自己効力感を高め、組織の承認を行う風土づくりに寄与するテクノロジーとして評価されました。

第10回日本eラーニング大賞
厚生労働大臣賞

行動変容を促す手法と仕組みが、その成果と応用力の高さを評価されました。

大阪トップランナー
大阪トップランナー育成事業

働き方改革、健康経営、離職防止を推進するアプリとして大阪市が認定する大阪トップランナー育成事業に選出されました。

プライバシーマークを取得

Habi*doを提供する株式会社Be&Doはプライバシーマークを取得し、個人情報保護マネジメントシステムを構築。継続的に改善を行っています。

業績を高める運用を可能にする設計

成果につながる行動を促すには「ポジティブな心理状態(心理的資本)」が重要な役割を果たします。
自発的な行動につながる原動力。モチベーションの源泉であり、エンゲージメントの土台となります。

心理的資本について知りたい

資料をダウンロードいただけます

5分でわかるHabi*do

自己効力感を高めて成果につながる行動を促進するツールであるHabi*doの概要をご紹介したガイドブックです。

5分でわかるHabi*do

Habi式マネジメント入門編

安定的に好業績な組織の共通点をご存知ですか?現場のマネジメント、組織づくりに活かせるHabi式マネジメントメソッドの入門編資料です。

Habi式マネジメント入門編

TREE-MBO COLUMN REVIEW

これからのリーダー必読!第4次産業革命時代の人材マネジメントを考える。経営者、経営学者の特別インタビュー集。

TREE-MBOコラムレビュー

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