リーダーシッププログラム
実践型リーダーシッププログラム
大阪大学大学院経済学研究科教授／兵庫県立大学名誉教授
開本浩矢氏 監修
選ばれる3つの理由
成果が見える
「Habi*do（ハビドゥ）」によりモニタリングが可能。研修の成果や定着具合を可視化できます。
管理者側だけでなく受講者も自身の成長度合いを目でみて実感することができます。
現状を簡単に把握でき成長を実感、学習を定着させる究極のツールです。
最後まで伴走
業界の第一線で活躍する豊富な研修経験と実績を持つ講師が担当。現状に満足することなく、さらに効果が得られるように研修プログラムを常に改善。
ヒアリングや課題の発見・整理から、ご要望と併せてプログラムをご提案。研修実施中もデータを見ながら進捗確認、研修後の成果の確認まで行います。
実践型研修
幅広い業種の方が参加可能な豊富なラインナップ。オンライン研修にも対応しています。
座学だけの研修ではなく、現場での実践を中心に進めていきます。学んだ知識や課題の解決方法を現場で使い、その成果を実感していただくことで成長意欲を高めます。
のべユーザー数
社数
導入事例
部門長を対象とした選抜型の経営幹部育成のためのプロジェクトを実施。座学と実践を通じたふりかえり、学びの共有を行いながら部門横断型のコミュニケーションを継続的に行っている。
勤務地が離れた参加者同士をつなぎ実施。各グループの活動状況を共有することで、他のグループの状況を目の当たりにし、それを受けてリーダーシップをとるという動きに繋がる。
育成対象者のマインドをとても高く維持。
異業種から入社して3ヶ月間でSV（スーパーバイザー）という管理者レベルに。早期の戦力化が実現。
大阪大学大学院経済学研究科教授／兵庫県立大学名誉教授
開本浩矢氏 監修
リーダーシッププログラムでは、組織行動論、クリエイティビティ・マネジメント、人的資源管理論を専門とする、大阪大学大学院経済学研究科教授／兵庫県立大学名誉教授 開本浩矢氏に学びのアドバイザーとして就任していただきました。
開本教授監修のもと、開発したプログラムは、「自律的に問題解決をできる力」を身につけ、成果を可視化できる独自手法で、リーダーシップを実践において身に着けることができます。
開本教授監修のもと、開発したプログラムは、「自律的に問題解決をできる力」を身につけ、成果を可視化できる独自手法で、リーダーシップを実践において身に着けることができます。
使用するシステム
プロセスを共有して良い組織風土を実現できる仕組みであるマネジメントシステムHabi*do（ハビドゥ）を使用。
Habi*doは研修の成果や行動を可視化。学びを実感することができ、行動変容に繋がります。
2013年11月： 第10回日本e-LeraningAwords 厚生労働大臣賞
受賞 2014年12月：健康科学ビジネスベストセレクションズに入選
2016年6月：大阪市シードアクセラレーションプログラムに選出
2017年9月：大阪トップランナー育成事業に認定
2017年10月：東京都女性ベンチャー成長促進事業APTWomen1期プログラム選出
2018年8月：第3回 HRテクノロジー大賞 奨励賞 受賞
確かに実績もあるし良さそうだ！
でも…
でも…
- 本当に変化が現れるんだろうか
- 現場で実践してもらわないと意味がない
- 他の研修も悪くないしな…
- 費用対効果が測れるだろうか
「見える成果」「実践の場」「確実な効果」が
このプログラムにはあります！
成果が見える！
多くの受講者が効果を実感！
リアルタイムな効果測定を実現。研修を行った後に継続できているかどうかがはっきり見える。効果の可視化を可能としたプログラム。
即実践！プログラム
行動を変え定着に繋がる
現場における実践的なアウトプットを繰り返すトレーニング手法。学習の振り返り、実践を継続するための仕組みも搭載。
エビデンスに基づく
効果的な人材育成
大阪大学大学院経済学研究科教授／兵庫県立大学名誉教授 開本浩矢氏が監修。エビデンスに基づいた人材育成を行うことが可能。
実際に参加された方々も
「変化」を実感されています！
お互いの動向が可視化、やる気やモチベーションアップに
様々な意見を一つの方向性へまとめること、グループメンバーを巻き込んだ改善活動を進めること、他のグループの情報を自分のグループにうまく伝えていくことなど、従来、あまり経験することのない役割を果たすことでリーダーシップを発揮してもらえたことは、人材育成という点からも嬉しい成果でした。
―三井住友ファイナンス＆リース株式会社 佐伯さま、増尾さま
離職率6割がゼロに！早期戦力化と定着化を実現
早期育成のためには、目標を持たせて細かくステップを達成していってもらう、というプロセスが必要なんですね。通常だと紙で「育成計画書」のようなものを作り、定期的に面談して…というようなことをすると思うのですが、Habi*doはそれの代わりになります。対面での面談はもちろん実施するのですが、日々、Habi*doの中でタイムリーに繰り返していけるということが、早期育成に繋がっていると思います。
―株式会社TMJ事業推進本部 競争力開発部 野上さま
組織を横断した連携や共創の創出を
普段、連携が取れにくい部門長たちがつながり、気づきを得ることで、新しい発見、共創が生まれることを期待しています。
Habi*doのよいところは、それを楽しくできるというところがいいですね。
―ロート製薬株式会社 経営企画部 瀬木さま
おすすめのプログラムを一部ご紹介いたします
経営後継者養成
選抜型の次世代リーダー候補向け
プログラム
階層別
管理職向けプログラム
階層別
新任リーダー向けプログラム
横断型
女性社員向けプログラム
階層別
新入社員／若手社員向けプログラム
横断型
部門横断プログラム
よくあるご質問はこちら
集合研修は対面でも、オンラインでも双方対応が可能です。インターネットに接続できる環境であれば、どこからでも研修に参加できます。
様々な職種を対象にしています。現在、あらゆるチームでリーダーを担当している方々のさらなるレベルアップとしてご活用いただいております。研修で学ぶ、管理能力や変革能力は職種を問わず、チームで生かすことができます。
１か月程度必要と考えられます。講師の手配や内容の打ち合わせ、コースによっては受講生の方に準備・用意していただく必要もございますので、実施を計画されているようでしたら、なるべく早く、お問い合わせください。