実践型リーダーシップ開発プログラム

テレワークでもOK

離れ離れで各自が働きながら実践できる。実践型のトレーニングだから日常業務の一部として含められる。

現場での実践と学び

研修実施後は日常の実務を通じた学びを重視。現場で活かされるので組織のチームワークがよくなる。

データで可視化

がんばりを可視化できるので、リーダー人材の発掘ができる。リーダーシップ育成状況を把握できる。

奥田和広

組織開発コンサルタント

一橋大学卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業（UFJ総合研究所、識学）などを経験。取締役として最大170人のマネジメントに携わる。その後、自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、株式会社タバネルを設立する。
OKRの導入、運用のコンサルティングを中心に組織コンサルティング、企業研修を行う。
株式会社Be&Doの組織開発コンサルタント兼アドバイザー。株式会社タバネル 代表取締役。
著書に『本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）

北方伸樹

組織生産性コンサルタント

京都大学卒業後、住友金属工業株式会社入社。その後、プラウドフットジャパン株式会社にて、クライアントの現場に常駐し、マネジメントサイクルの構築と業務改善を通じて生産性を向上させるプログラムを多数運営。クライアント企業のマネジメント層の行動の変化と定着をコーチングで支援。リサ・パートナーズ株式会社にて、人事責任者を経て、株式会社コーチ・エィに入社。マネジメント層に対するエグゼクティブコーチ、コーチングスキルトレーニングコースのトレーナーを担当。2012年に独立。 2014年、株式会社オフィス・アニバーサリーを設立。自発的で生産性の高い組織の実現を、長期的に支援する活動を行っている。

知念くにこ

人材育成・組織コンサルタント

神戸市外国語大学外国語学部英米学科卒業後、大手アパレルメーカー入社。同社にて仕入・販売を経験。その後コンサルタント会社にて役員秘書・インストラクター等を務めた後コンサルタントに。移籍先で取締役パートナーとして勤務後、フロネシス・マネジメント設立。自身のミッション「実践のための知識を伝える」「行動できる人をつくる」のために邁進中。
レジリエンス・トレーニング認定講師／米国NLP™協会認定トレーナーアソシエート／INLPA認定NLPプラクティショナー／TLTAタイムラインセラピー™　プラクティショナー／メンタルヘルス・マネジメントⅡ種（ラインケア）・Ⅲ種（セルフケア）

経済産業省後援
第3回HRテクノロジー大賞奨励賞

「行動変容を起こすための自己効力感」を高めるために必要な「達成体験・代理体験・言語的説得・生理的情緒的高揚」をゲーミフィケーションと AI で実現し、個々人の目標や日々の振り返りを組織全体で共有することで、承認を行う風土づくりに寄与する点が評価されました。（受賞理由より）

第10回日本e-Learning大賞
厚生労働大臣賞

社員のキャリア形成、職業能力開発を推進する上で、効果が高いものと評価できる。また本取り組みの推進 は、組織開発や学校教育など他分野への応用が期待できる点も高く評価（審査員総評の抜粋）

特許取得済
＜特許第6684512号＞

「行動改善システムおよび行動改善方法」の特許取得しています。組織内のメンバーが目標に向かってそれぞれの活動やノウハウを共有し、互いに認め合い協力しながら自律的に行動を改善するシステムです。