テレワークで業務プロセス等が見えなくなる中、
通常の出勤時とは異なる労務管理、人材育成や組織風土作り、マネジメント手法などが必要になります。
今回は、こちらをテーマに解説いたします。
- 産業医より組織のメンタル対策
- 社労士より人事評価制度や労務管理
- 組織マネジメントの観点より、イキイキと自律的に目標達成に向けて行動するマネジメント方法
ウェビナーはPeatixにて申込みを受け付け、Zoomを使用してオンライン開催となります。Peatix受付ページよりお申込みください。
- 日時6月30日(火)15:00-16:00
- 受付14時55分～
- 会場オンライン開催となります。
- テレワークにおける組織作りとは！？
こんな方にオススメ
- 人事評価制度の最新事例、人事制度の根本的な考え方を知りたい人事・経営者
- 実際に制度を導入した事例やメリットデメリットを知りたい人事・経営者
- 最新の事例や法改正を知りたい人事・経営者
プログラム
- 「テレワークにおける人事評価制度のトレンドとポイント」社会保険労務士法人スマイング
- 「Wellbeingな組織作りのためのマネジメント」株式会社Be&Do
- 「メンタルに強い組織作り」株式会社Dr.健康経営
- 3社パネルディスカッション＆質疑応答～人事戦略、マネジメント方法、メンタル対策など、3社の観点から「テレワークにおける組織作り」を深掘りしていきます。
イベント概要
- 日時6月30日(火)15時00分～16時00分
- 会場オンライン開催となります。
- 対象以下のような課題を解決したい【経営者・人事部ご担当者】 在宅ワークで仕事をサボる部下に頭を悩ます管理職／上司が逐一監視してくるマネジメントにウンザリな部下／仕事の目的を見失い、孤独感やモチベーション低下が止まらない従業員／顔を合わせないことで、途端に一体感を失った組織／変化に対応できない硬直化した仕事の進め方など
- 定員100名
- 参加費無料
登壇者情報
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- 鈴木健太（株）Dr.健康経営 健康経営推進産業医会 代表取締役
- 医療専門性にもとづき、働く人や企業の健康経営をサポート。全国の企業に産業医サービス、ストレスチェックなどを提供。産業医のキャリア/教育の支援、産業医コミュニティの形成、企業や医療者向けの発信活動（メンタルヘルス、健康経営、働き方改革など）も行う。
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- 薄田順矢社会保険労務士法人スマイング コンサルティンググループ マネージャー
- IT企業を中心とした人事制度構築・組織風土改善・管理職研修を得意とし実績多数。人事分野だけでなく、IPO向け人事労務デューデリジェンス等の実績も多く、労務にも精通しており、対応領域の広さに定評あり。 （東京都から好事例として掲載：https://www.nari-sr.net/themed/nari/img/20190808.pdf）
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- 石見一女株式会社Be&Do 代表取締役
- 武庫川女子大学文学部卒業後、1985年に25歳でセールスプロモーション系人材派遣会社を創立。1994年に組織・人材活性化コンサルティング会社を共同経営で設立し数十社の組織活性化コンサルティングを行う。1998年から組織論の第一人者である加護野忠男先生、キャリア論の第一人者である金井壽宏先生のご指導を得て「人と組織の活性化研究会（APO研究会）」を設立。2011年に株式会社Be&Doを設立。 【講演、著作物】「なぜあの人は『イキイキ』としているのか」第1章30歳はきちんと落ち込め執筆 （2006年,プレジデント社）、「R&D部門の“働き方改革”とその進め方」第9章,第3節 イノベーションを生む人材マネジメントの体的手法執筆（2018年,技術情報協会）そのほか、寄稿、執筆
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