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企業競争力をつくるタレントマネジメント具体策セミナー

社員の自己認識促進から始める組織力強化

  • 2022年1月19日(水)
  • 11:00-12:00

自社の人材が持つスキルや能力を把握し、業務に合わせて最適な人材を配置したり、必要に応じて職業能力開発を行ったり、採用や組織開発を行うなど戦略的な人材マネジメントを行うことがタレントマネジメントと言われます。

昨今、タレントマネジメントシステムといった人材の可視化を行うツールの導入も盛んに行われるようになっています。その一方で、人材の経歴や経験や資格・スキルなどのデータベースをつくったものの、名簿としての役割以上に使いこなすことができないという声も多く、従来の社員名簿や人材データベースの域を脱していないという課題をうかがいます。

システム利用有無に関係なく、会社と社員がお互いに理解を深めるコミュニケーションがとれる状態にすることが先決です。その結果、はじめて社員のワーク・エンゲージメント(熱意や貢献意欲)が高まる土台となり、自社の人材が企業競争力UPの源泉となります。

まずは社員ひとりひとりの自己認識(セルフアウェアネス)を深く促しながら、組織としてどのような人材なのかより知る必要があるのではないでしょうか。

本セミナーでは、採用・教育・評価といったHR領域のコンサルティング支援に定評のある株式会社リエゾと、人と組織の活性化支援サービスを手掛ける株式会社Be&Doがタッグを組み、タレントマネジメントの一環として社員の自己認識やワーク・エンゲージメント向上を促す具体策についてお話させていただきます。

この機会をお見逃しなく!

  • 日時1月19日(水)11:00-12:00
  • 受付10時50分~
  • 会場オンライン開催(Zoomウェビナー)
  • 企業競争力をつくるタレントマネジメント具体策セミナー
お申し込みはこちら
こんな方にオススメ
  • ◎イキイキとした組織・人材づくりをしたい経営者・幹部・人事責任者
  • ◎個人・組織のパフォーマンスを最大化したいと考えている経営者・幹部の方
  • ◎コア人材の育成や、次世代リーダーの選抜など対策を検討したい人事責任者
  • ◎社員のキャリア自律・リーダーシップ開発を行いたい組織責任者
  • ◎タレントマネジメントの具体策を検討されている人事担当者
プログラム
  • ▼課題提起:タレントマネジメントがうまくいかない理由
  • ▼セルフアウェアネス(自己認識)を促し人材戦略に活かす具体策
  • ▼コア人材のリーダーシップ発揮を促すキャリア自律支援具体策
  • ▼質疑応答/フリートーク
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により進行の順番が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
イベント概要
  • 日時1月19日(水)11時00分~12時00分
  • 会場オンライン開催(Zoomウェビナー)
  • 対象経営者、組織責任者、人事責任者・担当者
  • 定員100名
  • 参加費無料
  • 主催:株式会社リエゾ/株式会社Be&Do

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