競争が激化し、変化の目まぐるしい現在、M＆Aなどの組織再編・統合や、自社内でも様々な組織変更・部門統合等によって、企業の飛躍的な成長を目指す試みが加速しています。そのダイナミックな変化によってシナジーを生み、業績向上が期待できる一方で、異なる組織文化の統合や、内部統制の難しさによって、従業員のモチベーションを低下させたり、組織内の混乱を招くリスクがあるのも否めません。
組織再編の成否を分ける鍵は何なのか？
１＋１＝２どころか３以上のチカラを生む人材のマネジメントとは。組織文化が異なるものどうしをどうマネジメントすれば、シナジーを生むことができるのか。経営者や現場のマネージャーが、大きな変化に立ち向かい成果を出すためのヒントとは。
今回の「心理的資本セミナー」では、M＆Aのコンサルタントとして様々な企業のM＆Aに携わってこられたMAVIS PARTNERS株式会社の田中大貴氏と、自身のキャリアの中で多くの組織統合・再編の当事者としてのご経験をお持ちの株式会社i-plugの赤木孝一氏、顧客企業の目標マネジメントを通じた組織活性化支援に取り組んできた株式会社Be&Doの石見によるトークセッションをオンラインで開催します。
この機会をお見逃しなく！
